勒紧腰带加油干 打赢扭亏攻坚战

        新年伊始,呼伦贝尔农垦食品、合适佳、夏日公司召开了2021年党建经济工作会议,会上,党委书记、董事长刘宇回顾了上年生产经营情况,分析公司所面临的的形势,并对未来5年食品集团发展方向做了规划,重点把2021年定为“扭亏攻坚年”。

 2021年,5年规划的开局之年,是机遇、亦是挑战。发展相对滞后,但改革绝不落后,为了实现“扭亏”这一目标,公司上下一心,献计献策,共同谋划出一系列减费、增效的实用方法。第一步“省”,大到工业设备、小到到铅笔、橡皮,要有计划的支出,厉行节约、杜绝浪费;裁撤销量少,费用高的营销网点、经销商、临时促销人员,压缩销售费用,增加产品利润;重新完善差旅费、招待费、车辆使用等管理办法,减少管理费用支出,进一步压缩期间费用。第二步“卖”,成立商品定价小组,合理制定销售计划,积极对接市场,形成良好的营销氛围。第三步“产”,依托农垦集团基地优势,增加原料采购量,完成产品转化增值;利用较强的生产加工能力,积极与有关单位洽谈,争取代加工业务,从中赚取加工费,为企业增加收入;第四步“建”,积极推进仓储物流中心建设工作,一旦建成投入使用,将成为企业又一收入渠道,也将为呼伦贝尔市食品安全提供保障。

 食品集团改革发展的画卷已经展开,新的一年,机遇与挑战并存,困难与希望同在,全体员工必将上下一心,携手并肩,以坚韧不拔的毅力、百折不挠的精神,打赢“扭亏攻坚战”。

                                               作者:王浩  编辑:牧舰海 

 


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